УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

НЕЛИНЕЙНЫЙ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Краткое содержание

 

Книги включают следующие части и разделы:

Предисловие

От автора

Введение

Небольшое вступление, раскрывающее общие точки соприкосновения различных стратегий, как в бизнесе, так и в военной и политической сферах деятельности. Показаны общие элементы, свойственные любой стратегии, независимо от сферы ее использования. Это позволяет применять различные концептуальные подходы их использования и, что особенно важно, возможности организации эффективного противостояния агрессивным наступательным стратегиям конкурентов.

Часть 1. Основные термины и определения

В которой, во избежание путаницы, даны определения основных терминов, определений и понятий, используемых в нелинейном стратегическом менеджменте, не всегда соответствующих аналогичной терминологии менеджмента классического. Часть определений полностью не совпадает с понятиями, присущими классическому менеджменту.

Часть 2. Стратегическая коммерческая оборона

В которой, даны практические рекомендации, позволяющие предпринимателю эффективно и с минимальными затратами удерживать свои рыночные позиции в бизнесе и противостоять усилению конкурентного влияния в занимаемом им сегменте рынка. Использование отдельных элементов нелинейного стратегического менеджмента не ограничивает бизнесмена в возможностях выхода на новые рынки деятельности и достижении намеченных стратегических целей по расширению и развитию своего дела.

Часть 3. Принципы и концепции стратегии нелинейных действий

В которой, на конкретных исторических примерах из военной истории раскрывается суть принципов нелинейных действий и выводится 18 основных принципов нелинейных стратегических действий, используемых в военной сфере деятельности.

Часть 4. Принципы использования нелинейных методов в бизнесе

В которой раскрываются возможности использования принципов нелинейного стратегического менеджмента в бизнесе. На конкретных примерах из иностранного и отечественного бизнеса показывается их высокая эффективность в достижении стратегических целей предпринимателя, в том числе, при отражении лобовых фронтальных атак или недружественных действий со стороны рыночного окружения.

Специальный раздел раскрывает принципы и методы отражения и парирования нелинейных стратегических действий со стороны, применяющих их, конкурентов.

Часть 5. Casus Belli

В которой, даны практические рекомендации, позволяющие предпринимателю эффективно и с минимальными затратами решать, стоящие перед ним стратегические задачи, не давая конкурентам ни малейших поводов к недружественным действиям с их стороны.

Часть 6. Нелинейный менеджмент в межличностных коммуникациях

В которой раскрываются возможности использования нелинейных методов в межличностных коммуникациях, позволяющие в целом ряде случаев управлять беседой и оказывать управляющее воздействие на собеседника, причем совершенно незаметно для последнего.

Часть 7. САМЫЕ ГЛАВНЫЕ ТАЙНЫ!!!

Самая короткая часть или глава данной книги, раскрывающая главные тайны этой книги, особенно для тех читателей, кто привык начинать чтение книги с конца, сразу раскрывая ее главную интригу.

Заключение

Послесловие

Библиография

Биографический указатель

Указатель битв и операций

Содержит краткое описание и содержание реальных боевых, разведывательных, диверсионных и дезинформационных операций. Указанные операции различных военных конфликтов, использованные в качестве примеров, не только раскрывают суть нелинейных методов, но и входят в официальную историю разведки и военную историю, не являясь секретными.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Неотъемлемая часть книги, раскрывающая дополнительные возможности нелинейного стратегического менеджмента и подтверждающая его эффективность на всем протяжении его исторического развития, от Древнего Китая и Индии, до наших дней.

Тайные учения индийских кшатриев, мировоззрение даосов и стратагемность мышления

Свод классических стратагем Древнего Китая предваряется вступительной статьей автора, имеющего свое видение их исторического возникновения, развития и использования, возможно несколько отличающегося от общепринятых взглядов.

36 классических стратагем Древнего Китая

Исторический феномен военно-философского наследия Древнего Китая, а возможно Индии. Стратагемы раскрывают возможности стратагемного мышления и особенности его использовании в различных бытовых, военных и политических ситуациях.

Свод стратагем дополнен авторскими примерами практического применения стратагемного мышления, раскрывающие его дополнительные возможности в урегулировании различных «острых» или противоречивых ситуаций и кризисов в современном бизнесе.

Библия нелинейных стратегий и ее значение для бизнеса

Пинь – фа (Искусство войны) Сунь – Цзы

Любая, даже самая ультрасовременная, концепция, как правило, имеет в своей основе глубокие исторические истоки. Фундаментом современного нелинейного стратегического менеджмента является известный трактат признанного стратега древности Сунь – Цзы «Пинь – фа» (искусство войны), созданный чуть более 2 500 лет тому назад. Учитывая высокую значимость трактата для понимания сути нелинейных действий в целом, а также его краткость и афористичность, невозможно не привести данный материал в качестве приложения.

Автор взял на себя неблагодарную миссию и нахальство снабдить эту «Библию» нелинейных стратегий вступительной статьей и комментариями в разрезе задач и возможностей ее использования в современных методах нелинейного стратегического менеджмента.

Спрашивайте книги в книжных магазинах России

Контакты:

Эл. почта: genrih-lemke@mail.ru